鋼桿廠家確定詳細的工作流程后，接下來就是合理的分工了。當鋼桿人員分配合理的時候，可以很快充分發揮每一位成員的智慧，以集體的智慧。
　 鋼桿廠家前提是要了解每個團員的特點，比如A團員做事比較細心，就比較適合細心方面的工作，或者B團員語言能力較強，就適合銷售。
   鋼桿廠家這樣管理銷售團隊的好處，就是挖掘到每個團員突出的優點，對團員自己本身來說，做自己比較有優勢或者喜歡的工作，也會更有激情和自信!
   鋼桿廠家然后再適當地培訓團員，可以說很快就可以塑造出人才了!文章來源鋼桿http://www.liyifu.cn/。

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